Wenn Organisationen im Wandel sind, übernehmen ich die Führung: Beim Launch neuer Produkte / Services, in technologiegetriebenen Transformationsprojekten inklusive New Ways of Working, oder wenn eine Führungsposition vorübergehend zu besetzen ist.

Ich arbeite iterativ: testen, lernen, optimieren. Das schafft Flexibilität bei minimiertem Risiko – und stellt sicher, dass der Geschäftsalltag während des Wandels professionell und effizient weitergeführt wird. Vor Ort, mit klarer Verantwortung für Strategie und Umsetzung.

Mit über zehn Jahren Erfahrung auf Verwaltungsrats- und Board-Advisory-Ebene bringe ich entsprechendes Know-how und Board-Erfahrung mit ein.

Als Verwaltungsrätin fokussiere ich auf Strategie, Innovation sowie Wachstums- und Transformations-Vorhaben. Dies für Familienunternehmen und grössere Schweizer KMU. Geprägt wurde ich durch meine eigene Herkunft aus einem Schweizer Familienunternehmen.

Als erfahrene Dozentin unterrichte ich an praxisorientierten Schweizer Hochschulen auf CAS-Stufe in der Führungsweiterbildung. Meine Fachbereiche: Innovation, digitale Transformation, Customer Centricity, agiles Projektmanagement, Service Design und AI-Strategie.

Der enge Austausch mit erfahrenen Fach- und Führungskräften aus der Schweizer Wirtschaft bringt neue Impulse und hält meine Arbeit nahe an aktuellen Fragestellungen. Erkenntnisse fliessen direkt zwischen Theorie und Praxis – und zurück in meine Mandate.