Unsere Dienstleistungen
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Management-Beratung
Wir entwickeln massgeschneiderte Strategien, basierend auf fundierten Daten und Fakten. Oft arbeiten wir im Co-Creating Modus gemeinsam mit Ihren Fachkräften und dem Management. Durch die Kombination von Wissen und Perspektiven verschiedener Stakeholder stellen wir sicher, dass Strategien praxisnah sind und von Mitarbeitenden akzeptiert sind.
Die Implementierung setzen wir laufend um. Dabei wird getestet und faktenbasiert optimiert. Dieser iterative Prozess ermöglicht es, flexibel auf den besten Erfolg zu erzielen.
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Interim Management
Wir unterstützen Firmen auch über längere Zeiträume auf Interims-Basis, indem wir Führungskräfte ersetzen und den normalen Geschäftsalltag sicherstellen, damit gesetzte Ziele erreicht werden.
Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Interim-Management haben wir unsere Adaptionsfähigkeit so geschärft, dass wir innerhalb kürzester Zeit die Situation erfassen und den Führungs-alltag nahtlos weiterführen.
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Verwaltungsrats-Tätigkeit
Mit über zehn Jahren Erfahrung auf Verwaltungsrats- und Board-Advisory-Ebene bieten wir fundiertes Wissen und Expertise. Durch kontinuierliche Weiterbildung und einem aktiv gepflegten Netzwerk halten wir unser Wissen stets auf dem neuesten Stand.
Unser Themenfokus auf Stufe VR umfasst: Unternehmens-Strategie, Innovation, Transformation, Digitalisierung, Wachstum, Effizienz-steigerung, New ways of working, Kultur, neue Märkte und Geschäftsmodelle. Wir unterstützen insbesondere grössere Schweizer KMUs und Familienunternehmen.
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Sparring-Partner
Im Rahmen des Mentorings begleitet Dr. Eva Schreiber Sie bei Ihren Entscheidungen in Veränderungs-situationen und bei wichtigen Entscheidungen. Sie kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden aus Betriebswirtschaft und Positive Psychology, der Thematik ihres Doktorats.
So werden Fakten, Erfahrung und Intuition zusammengebracht, was in einem ganzheitlichen Handlungsplan resultiert, der Ihnen Klarheit und Sicherheit verschafft.
Unsere Themenfelder stehen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation, Wachstum & Effizienzgewinn
Wir unterstützen mit entsprechenden Fachexperten und nutzen künstliche Intelligenz, je nach Aufgabenstellung und in Absprache mit dem Kunden. Mögliche Themen sind:
Geschäftsentwicklung, Unternehmensstrategie, Innovationsstrategie
New Business Models
Konzept und Implementierung
Produkt- und Servicedesign
Design Thinking, auch mit Hilfe von AI
Ideation, Ideenworkshops, Roadmap
Journey-Design
Human Centered Design & Customer Centricity
Lean-Management
New ways of working & Agilität
Kultureller Wandel, Transformation, Wachstum
Finanzdienstleistungen
Cards & Payment
Telekommunikation
Onlinebusiness
Plattform-Business
ICT
Government
Retail
Near-Food
Hardware
Kunst
Non-Profit
Kosmetik
Fashion
Automobil
Aviation
Yachting