Wenn Organisationen im Wandel sind, übernehmen ich die Führung: Beim Launch neuer Produkte & Services, in technologiegetriebenen Transformationsprojekten und neuen Arbeitsweisen. Oder wenn eine Führungsposition vorübergehend zu besetzen ist.

Ich arbeite iterativ: testen, lernen, optimieren. Das schafft Flexibilität bei minimiertem Risiko und stellt sicher, dass der Geschäftsalltag während des Wandels professionell und effizient weitergeführt wird. Vor Ort, mit klarer Verantwortung für die Entwicklung der Unternehmung, des Wandels und deren Umsetzungs-Leitung.

Mit über zehn Jahren Erfahrung auf Verwaltungsrats- und Board-Advisory-Ebene bringe ich entsprechendes Know-how und Board-Erfahrung mit ein.

Als Verwaltungsrätin fokussiere ich auf Strategie, Innovation sowie Wachstums- und Transformations-Vorhaben. Dies für Familienunternehmen und grössere Schweizer KMU. Geprägt wurde ich durch meine eigene Herkunft aus einem Schweizer Familienunternehmen.

Als erfahrene Dozentin unterrichte ich an praxisorientierten Schweizer Hochschulen auf CAS-Stufe in der Führungsweiterbildung. Meine Fachbereiche: Innovation, Transformation, Customer Centricity, agiles Projektmanagement, Service Design, AI-Strategie und Führung in der technologiegetriebenen Welt.

Der enge Austausch mit erfahrenen Fach- und Führungskräften aus der Schweizer Wirtschaft bringt neue Impulse und hält meine Arbeit nahe an aktuellen Fragestellungen. Erkenntnisse fliessen direkt zwischen Theorie und Praxis – und zurück in meine Mandate.