Unsere Dienstleistungen

  • Managementberatung

    Wir entwickeln massgeschneiderte Strategien auf Basis fundierter Daten und Fakten, oft im Co-Creation‑Modus gemeinsam mit Ihren Fachkräften und dem Management.

    So entstehen praxisnahe Lösungen, die von allen Beteiligten getragen werden.

    Die Umsetzung erfolgt iterativ: Wir testen, lernen und optimieren faktenbasiert. Das schafft maximale Flexibilität und erhöht den Erfolg.

  • Interim Management

    Wir unterstützen Firmen auch über längere Zeiträume auf Interimsbasis, indem wir Führungskräfte ersetzen und den normalen Geschäftsalltag sicherstellen, damit gesetzte Ziele erreicht werden.

    Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Interim Management haben wir unsere Adaptionsfähigkeit so geschärft, dass wir innerhalb kürzester Zeit die Situation erfassen und den Führungsalltag nahtlos weiterführen.

  • Verwaltungsrätin

    Eva Schreiber verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung auf Verwaltungsrats‑ und Board‑Advisory‑Ebene. Sie bringt umfassendes unternehmerisches Know‑how mit – geprägt durch ihre Herkunft, einem erfolgreichen Familienunternehmen.

    Als Verwaltungsrätin fokussiert sie auf Strategie, Innovation sowie Wachstums‑ und Digitalisierungs-Vorhaben – insbesondere für Familienunternehmen und grössere Schweizer KMU.

  • Management Beratung Business Consulting
Interim Management Consulting Führungskompetenz Leadership 
Verwaltungsrat Board Beratung Advisor Coaching Positive Psychology Klarheit
KMU Familienunternehmen 
Mentoring Veränderung Entscheidung, Entscheidung

    Hochschuldozentin

    Als erfahrene Dozentin unterrichtet Eva Schreiber an praxisorientierten Schweizer Hochschulen auf CAS‑Level in der Führungsweiterbildung.

    Ihre Fachbereiche: Innovation, digitale Transformation, Customer Centricity, agiles Projektmanagement, Service Design und AI‑Strategie.

    Sie verbindet Theorie und Praxis, geprägt von umsetzungsorientierten Silicon‑Valley‑Ansätzen, die sie an der Stanford University erlernt und auf Schweizer Rahmenbedingungen adaptiert hat.

Themen bei Kundenprojekten:
Innovation, Wachstum & Effizienzgewinn

  • Geschäftsentwicklung - Unternehmensstrategie - Innovationsstrategie

  • Analyse & Strategie für AI-Tools mit wirklichem Effizienzgewinn

  • New Business Models

  • Kundenzentriertes Produkt- und Servicedesign, Human Centered Design

  • Customer Experience Strategie

  • Ideation, Workshops, Roadmap, Testing

  • Journey-Design, Persona-Definition, auch mit AI

  • Lean-Management

  • New ways of working & Agilität

  • Kultureller Wandel, Transformation im Sinne von Wachstum

Strategie-Beratung, Unternehmensstrategie, Lean-Management, New ways of working & Agilität, Kultureller Wandel, Transformation, Wachstum
Design Thinking, auch mit Hilfe von AI, Ideation, Ideenworkshops, Roadmap, Journey-Design, Human Centered Design & Customer Centricity

Branchen Experise bei Kundenprojekten:

  • Onlinebusiness

  • Plattform-Business

  • Digital Payment Business

  • ICT - Softwareentwicklung

  • Retail

  • Internationaler Kunstmarkt

  • Near-Food: Kosmetik

  • Fashion

  • Automobil & Yachting

ICT

Government

Retail 

Near-Food 

Hardware
Finanzdienstleistungen

Cards & Payment

Telekommunikation 

Onlinebusiness

Plattform-Business
Kunst

Non-Profit

Kosmetik

Fashion

Automobil 

Aviation 

Yachting